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10月15日，水發能源集團黨委委員、副總經理宋廣興圍繞黨委理論學習中心組學習內容和黨建聯系點工作，到水發能源（通榆縣）有限公司開展調研活動，理思路、找差距、解難題，尋找推動通榆公司高質量發展良策。

宋廣興先后深入生產一線，對升壓站主控室、35KV開關室、SVG室、工器具庫、涉水風電機組、涉水跌落式開關、涉水檢修道路進行了實地考察。在座談會上，他對上半年黨建聯系點活動中提出的疑難問題的解決情況作了詳細了解。

宋廣興強調，要圍繞“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，深入開展“兩實施、四深化”行動，答好“如何讓國有企業保值增值”“如何將通榆公司打造成行業標桿”“如何利用好國家級智慧管理平臺”三道必考題，全力解決難點、打通堵點、彌補漏點，為建設魅力健康新水發貢獻力量。

水發能源集團運管部副部長黃騫，水發能源（通榆縣）有限公司董事長卜磊等領導班子參加調研活動。（解楠 供稿）