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2月22日，水發(fā)清潔能源公司在濟南召開2021年度總結(jié)會暨2022年工作會議，會議由公司總經(jīng)理商敬配主持，公司全體員工參加會議。

會議傳達了水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2022年度工作會議精神，并對清潔能源公司2021年度運營情況進行了全面分析，明確了2022年總體工作思路及主要目標任務(wù)。

會議認為，2021年清潔能源公司認真貫徹落實水發(fā)能源集團“重開發(fā)、強管控、補短板、塑強企”工作總基調(diào)，搶抓機遇、開拓進取，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“十四五”起步之年良好開局。

會議強調(diào)，2022年清潔能源公司要圍繞水發(fā)能源集團年度工作戰(zhàn)略目標，重效益、優(yōu)內(nèi)控、強主業(yè)、穩(wěn)增長，全力做好各項經(jīng)營管理工作，以實干擔(dān)當開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。會議對下一步工作做出具體部署：一是統(tǒng)一思想，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)布局，從重視發(fā)展速度轉(zhuǎn)為重視效益質(zhì)量。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，做“碳達峰碳中和”的忠實踐行者。要堅持綠色發(fā)展理念，聚焦主業(yè)，圍繞風(fēng)電、光伏、儲能等前沿主導(dǎo)行業(yè)加大開發(fā)力度，繼續(xù)做大做強清潔能源產(chǎn)業(yè)。三是降本增效，提升精細化管理水平。要加強預(yù)算把控，從緊從嚴抓好年度預(yù)算執(zhí)行，強化流程體系的落實監(jiān)督管理。四是持續(xù)推動國有企業(yè)改革成效。要進一步提升公司治理，優(yōu)化薪酬體系和考核管理辦法，真正實現(xiàn)激勵和約束并重。五是堅定不移堅持黨建引領(lǐng)。要強化組織建設(shè)，持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。（盧圓 供稿）