水發(fā)能源集團(tuán)召開“電站運營管理標(biāo)準(zhǔn)化落地年”啟動會
發(fā)布于2025-04-03
4月2日，水發(fā)能源集團(tuán)召開“電站運營管理標(biāo)準(zhǔn)化落地年”啟動會。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）朱龍騰出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理宋廣興主持會議。
會議傳達(dá)了《水發(fā)能源集團(tuán)有限公司電站運營管理標(biāo)準(zhǔn)化落地年實施方案》，解讀《光伏發(fā)電運營管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《風(fēng)力發(fā)電運營管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》運營指標(biāo)體系參考標(biāo)準(zhǔn)，沂南電站作為首批示范電站建設(shè)單位，進(jìn)行了電站運營管理標(biāo)準(zhǔn)化落地表態(tài)發(fā)言。
會議要求，一是深化認(rèn)知，組織員工深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，通過專家授課、實地參觀等方式讓標(biāo)準(zhǔn)入腦入心，并建立嚴(yán)格考核機制確保“人人達(dá)標(biāo)”；二是靶向發(fā)力，全面開展自查，聚焦文檔規(guī)范、操作流程、指標(biāo)優(yōu)化等核心領(lǐng)域，建立問題清單，責(zé)任到人、限時銷號；三是科技賦能，推動數(shù)字化平臺與標(biāo)準(zhǔn)化流程融合，利用智能監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和手持終端技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、管理決策科學(xué)化以及提升流程執(zhí)行效率；四是示范領(lǐng)航，首批示范電站要積極探索創(chuàng)新，總結(jié)可復(fù)制經(jīng)驗，集團(tuán)將組織交流活動推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。
會議強調(diào)，一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人親自掛帥，成立工作小組并制定詳細(xì)計劃；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮部門職能，做好培訓(xùn)督導(dǎo)、測試評估和問題解決工作，加強與權(quán)屬公司溝通；三是集團(tuán)將在組織、資金、考核等方面提供全力支持，嚴(yán)格落實考核機制，對表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰，對執(zhí)行不力的嚴(yán)肅問責(zé)。
會議采用線上與線下相結(jié)合的形式召開。水發(fā)綜能、水發(fā)清潔、水發(fā)新能源、水發(fā)龍能公司、水發(fā)通榆主要負(fù)責(zé)人，各電站相關(guān)人員參會。（黃騫 供稿）
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