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為進(jìn)一步加強(qiáng)陽(yáng)光采購(gòu)管理工作，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，近日，水發(fā)能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源帶隊(duì)到權(quán)屬公司進(jìn)行采購(gòu)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作。

本次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查旨在強(qiáng)化權(quán)屬公司陽(yáng)光采購(gòu)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范陽(yáng)光采購(gòu)秩序。張健源強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，遵守規(guī)則。首先要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及采購(gòu)相關(guān)管理辦法，其次要遵守條線管理相關(guān)制度，確保采購(gòu)行為合理化、規(guī)范化；二要精心準(zhǔn)備，壓實(shí)責(zé)任。在項(xiàng)目招標(biāo)階段前期，編制招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范等環(huán)節(jié)，要事先考慮全面，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，高度重視招標(biāo)工作的合規(guī)性，強(qiáng)化主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三要對(duì)照清單，全面梳理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照檢查清單，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，深入細(xì)致查找問題，盡快整改到位；四要重視檔案管理。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)臺(tái)賬及項(xiàng)目檔案的收集、整理、膠裝、歸檔工作，做到采購(gòu)全程留痕，檔案集中規(guī)范管理。

水發(fā)能源集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部對(duì)各權(quán)屬公司陽(yáng)光運(yùn)作程序及檔案進(jìn)行全覆蓋檢查，包括信息公開、執(zhí)行流程、采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商履約、合同簽訂等。并對(duì)照國(guó)資委下發(fā)的《風(fēng)險(xiǎn)提示問題清單》，重點(diǎn)對(duì)工程200萬(wàn)元、物資100萬(wàn)元、服務(wù)50萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促各權(quán)屬公司針對(duì)反饋問題，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化整改措施，確保陽(yáng)光采購(gòu)行為更規(guī)范。下一步，將對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”，確保問題全部整改到位，進(jìn)一步規(guī)范各權(quán)屬公司陽(yáng)光采購(gòu)行為。

供       稿：王文君