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8月23日，水發集團黨委副書記、總經理安中濤一行到水發能源開展調研活動。

安中濤聽取了水發能源黨委副書記、總經理周廣彥代表經營管理層作的關于經營情況、近期重點工作以及落實“150大會戰”主要舉措的匯報，對水發能源各項工作積極推進情況給予充分肯定。他強調，水發能源要著眼清潔能源產業發展生態，立足能源供給側結構性改革，研判行業政策優化調整，統籌開發、建設、運營、綠電及綠證交易等全產業鏈業務實際，找準發展定位，重點圍繞風電、光伏、儲能等發電側項目投資運營布局，積極拓展綠電、綠證創值業務，探索布局虛擬電廠、源網荷儲一體化示范應用，推動水發集團清潔能源產業更高質量發展。要樹立整體管控思路，提升數字化管控水平，有效實現集中化、區域化管理，提高管理效能。要控制重點項目建設成本，對標行業標桿企業的建設成本，進一步加強項目建設過程管理，加大對工程的過程審計監管力度，多措并舉，全方位降低項目建設成本。要統籌考慮混改企業的可持續發展，在守牢國資安全底線的前提下，做好項目融資等重點問題的探討研究。要提高宣傳推廣力度，充分發掘生產經營中的流程優化、數字化運維等亮點工作，做好成果的示范引領，帶動集團全面發展，提升企業品牌形象。

水發集團黨委委員、副總經理兼水發能源董事長、黨委書記王東凱，水發集團副總經理、董事會秘書朱慶啟，水發集團財務總監王振清陪同調研。水發能源領導班子成員、有關部門主要負責人出席調研活動。（黃騫 供稿）