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2022年，水發(fā)能源堅持“重效益、優(yōu)管控、強主業(yè)、穩(wěn)增長”工作主基調(diào)，錨定年初確定的十大重點任務，精準把握形勢，奮力攻堅克難，全年實現(xiàn)營業(yè)收入28.30億元，資產(chǎn)總額為121.02億元，總體呈現(xiàn)出發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。 

聚焦聚力風險點防控，內(nèi)控管理能力進一步增強。優(yōu)化調(diào)整機關(guān)12個部室職能，探索打造“強管控型”總部，全力打好管理提升“組合拳”；完成5家權(quán)屬公司層級壓縮工作，大力治理虧損企業(yè)，實現(xiàn)盈利7526.12萬元，“瘦身健體”行動成效顯著；加強對集采、工程招投標、投資建設、安全生產(chǎn)、疫情防控等重要指標的監(jiān)控預警，全面筑牢風控防線；側(cè)重做好電、氣、熱三項主業(yè)降本增效大文章，全年累計增效6750.61萬元，考核“指揮棒”作用得到有效發(fā)揮。

聚焦聚力新能源發(fā)展，市場開發(fā)能力進一步增強。按照“投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”的項目梯次推進布局，2022年投產(chǎn)項目規(guī)模735MW，新開工項目規(guī)模1.45GW，將落地項目規(guī)模1.5GW，新增儲備項目規(guī)模3.5GW。積極構(gòu)建“清潔供能+”水發(fā)產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)，與水發(fā)集團水利開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)協(xié)同借勢，持續(xù)推進一批新能源項目；持續(xù)跟蹤大基地項目，已取得1個基地項目開發(fā)權(quán)；前瞻布局能源戰(zhàn)略新興業(yè)態(tài)，面向共享儲能電站、抽水蓄能等領域，拓寬綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。

聚焦聚力競爭力提升，科技創(chuàng)新能力進一步增強。積極推進研發(fā)平臺建設，正式掛牌山東省多能互補產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和數(shù)字能源技術(shù)山東省工程研究中心、專家工作站，基本構(gòu)建出科技創(chuàng)新體系；全面搭建智慧能源平臺和數(shù)據(jù)中心，推動能源基礎設施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，清潔能源智慧管控平臺首期實現(xiàn)三座場站750MW接入，實現(xiàn)完整、及時、精準采集項目信息，科技賦能實現(xiàn)利潤最大化；圍繞核心理論技術(shù)研究，狠抓綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，全年獲授權(quán)發(fā)明專利3項、實用新型專利74項；成功引進國家千人計劃專家3名、高端人才3名，積極對接海內(nèi)外院士，為公司科創(chuàng)業(yè)務的發(fā)展提供人才支撐。

聚焦聚力軟實力鍛造，黨建引領能力進一步增強。修訂完善《“三重一大”決策制度管理辦法》，新型混合所有制國企開展黨建的難點痛點得到積極破解；先后出臺員工積分制管理和末位調(diào)整不勝任退出、構(gòu)建“選育用管”全鏈條機制、推進經(jīng)營管理人才和黨員“雙培養(yǎng)”工作、輪崗交流等制度措施，建立三項制度改革長效機制，加快培養(yǎng)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍，復合型人才隊伍得到有效培育；精心組織“反腐倡廉制度建設年”活動，強化日常監(jiān)督和效能監(jiān)督，靶向糾治三類“四風”突出問題，黨風廉政建設得到有效加強；先后獲得省五一勞動獎狀、省企業(yè)黨建文化典范單位、“影響濟南”名企名牌等獎項，彰顯高質(zhì)量發(fā)展的底色亮色成色。

2023年，水發(fā)能源將緊抓“雙碳”戰(zhàn)略發(fā)展機遇，緊跟國企改革深化提升行動步伐，全力以赴推動綠色低碳發(fā)展，堅定不移聚焦清潔能源主業(yè)，大力實施全面對標一流質(zhì)效提升工程，準確把握能源保供與綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)升級、降本挖潛與協(xié)同創(chuàng)效、穩(wěn)健防風險與提速促發(fā)展之間的關(guān)系，以2026年全面建成清潔能源行業(yè)一流企業(yè)為總目標，堅持“穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中有進”年度工作主題，勇?lián)綎|新能源“鏈長”企業(yè)責任，以奮進者的昂揚姿態(tài)，全面推動中國式現(xiàn)代化水發(fā)實踐邁出新步伐！