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1月12日下午，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理李曉鵬一行到水發(fā)龍能公司調(diào)研并參與“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來建言”活動。活動由龍能公司董事長潘善峰主持。

以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，龍能公司圍繞“降本增效”這一核心議題，結(jié)合當(dāng)前各項工作中存在的問題和不足，發(fā)動公司員工踴躍建言、積極獻策，最終總結(jié)提煉出“四力提升工程”工作思路。

潘善峰表示，“四力提升工程”是指，一要提升引領(lǐng)力。通過黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌各方優(yōu)質(zhì)資源聚合賦能，發(fā)掘自身優(yōu)勢，規(guī)避外來風(fēng)險，助力項目落地與建設(shè)；二要提升向心力。凝聚員工共識，強化員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培育員工主人翁意識，確保員工更好地為公司發(fā)展貢獻力量；三是提升執(zhí)行力。結(jié)合實績開展人才激勵工作，加強人才團隊建設(shè)，打造高精專人才隊伍，提升團隊綜合水平，確保團隊永葆活力；四是提升創(chuàng)新力。打破常規(guī)思路，充分發(fā)掘員工開放性思維，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高轉(zhuǎn)化效率，增強專業(yè)技能培訓(xùn)，提升全員創(chuàng)新水平。

李曉鵬對龍能公司相關(guān)工作的開展予以認可。結(jié)合2023年工作開展，她明確了三點要求:一是要將理論轉(zhuǎn)化成實踐成果。希望龍能公司以總結(jié)出的“四力提升工程”工作思路為引導(dǎo)，圍繞水發(fā)能源2023年六個方面的重點工作具體落實，對外聚焦主業(yè)能“開源”，對內(nèi)加強管控可“節(jié)流”，真正轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的實際成效；二是要在實際行動中細化落實。要持續(xù)細化工作措施，堅決做到排查工作面面俱到、不落一項，要強化督查工作，督在關(guān)鍵處、點子上，推動各項工作落實、責(zé)任落實；三是在實踐落實中總結(jié)經(jīng)驗。以此項活動為契機，在具體實踐中及時總結(jié)經(jīng)驗查找不足，要動員全員參與總結(jié)思考，匯聚眾智在實踐中檢驗成果，在落實中反復(fù)自我“革命”，真正將建言活動的初衷貫徹始終。

龍能公司總經(jīng)理察海波、副總經(jīng)理王榮榮等參加活動。（盧博文 供稿）