|
首頁
新聞中心
企業(yè)新聞
文章詳情
盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司舉辦流程再造和管控體系建設(shè)啟動會
發(fā)布于2021-08-09
為了有效促進“重開發(fā)、強管控、補短板、塑強企”的工作主題，持續(xù)推進流程再造和管控體系建設(shè)任務(wù)落地。8月6日，水發(fā)天津盾安公司舉辦流程再造和管控體系建設(shè)啟動會。本次啟動會由盾安公司董事長馬強主持。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理，各權(quán)屬公司負責(zé)人等16人參與了本次啟動會。
流程再造和管控體系建設(shè)目的是指導(dǎo)我們建立科學(xué)、適宜、系統(tǒng)、高效的制度體系和管理流程，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。啟動會介紹了制度體系建設(shè)與管理流程再造的內(nèi)容、方法與步驟，成立了流程再造和管控體系建設(shè)項目組。各部門表示將按公司要求，分項分步落實各項目標(biāo)任務(wù)。啟動會明確了公司流程再造和管控體系建設(shè)的行動方案，并提出要求如下：
一是要主動參與，深度融合，通過全過程參與和與項目組的良性互動，學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法，提升思想意識和管理創(chuàng)新能力。
二是要高度重視，積極配合對各項業(yè)務(wù)流程和制度進行梳理、完善和再造，使其更加簡潔、實用，符合公司實際，推動公司經(jīng)營管理走上制度化和科學(xué)化的軌道。
最后，馬強要求各部門、各權(quán)屬公司必須嚴格按照項目組要求，由專人負責(zé)推進此項工作，確保該項工作能夠順利完成。（江瀟 供稿）
←上一篇
長垣公司完成市采暖建筑集中供熱技術(shù)指導(dǎo)書的編寫
下一篇 →
水發(fā)能源集團一項目參加甘肅省2021年下半年全省重大項目集中開工儀式
歡迎關(guān)注
水發(fā)能源微信公眾號
版權(quán)所有：水發(fā)能源集團有限公司備案號：魯ICP備19033717號-1技術(shù)支持：龍采科技集團
